Muchas veces, pensamos que la motivación es la clave para alcanzar nuestros objetivos. Cuando estamos motivados, nos sentimos inspirados para alcanzar eso que tanto deseamos. Pero, ¿qué sucede cuando la motivación se esfuma?, cuando empezamos a oír esa voz interior que nos dice: “esto lo...
La gestión empresarial evoluciona al mismo ritmo que el escenario en el que nos movemos día a día. Los negocios deben seguir el paso a todo lo que ocurre a su alrededor para no quedarse atrás, sobre todo en los avances relacionados con las técnicas de...
Esto un hecho. No importa lo barato que vendas, siempre hay un suicida; siempre hay alguien que cree que bajando el precio un poquito más, va a quitarte el cliente y ganar cuota de mercado. Tienes que estar atento cuando las cosas empiezan a ir bien...
Tú, tienes tu propia personalidad, puede que seas una persona simpática, seria, un líder o un santo, la gente que te rodea, tiene una opinión sobre ti y normalmente, sabes cuál es…. Seguro que caes bien. Al igual que tú, tu empresa tiene una personalidad, pero...
La imagen corporativa de una empresa es la percepción y visión que tiene un cliente de la misma. Se trata del conjunto de cualidades que los consumidores atribuyen a la marca, y es como el público en general la percibe. Gracias a esto podemos ser...
¿Crees que no vendes lo suficiente?, ¿No preguntan lo suficiente por tus servicios o productos? ¿Los posibles clientes que te llegan no están convencidos de que seas su mejor opción? Si has respondido a una de estas preguntas con un “sí”, es hora de que...
CREATIVIDAD, NOSOTROS???????? El mes pasado hablaba de lo importante que es la innovación en las empresas para mejorar sus resultados, sea cual sea su tamaño o actividad, sobre todo en un mercado altamente competitivo como el actual. Existen muchas herramientas que las empresas pueden implementar para...
INNOVAR, YO??????? En mis breves pero merecidas vacaciones, he aprovechado para revisar temas pendientes. Sí, lo reconozco. Soy de esos que no sabe desconectar y como al final terminas rodeándote de gente como tú, es fácil que se generen tertulias apasionantes de las que casi siempre...
Cuantos menos sustos… mejor¡¡¡¡ Si estás acostumbrado a los Sistemas de Gestión basados en normas ISO, ya sabrás la importancia de la “Gestión de Riesgos”. La gestión de riesgos es el proceso de planificación, organización, dirección y control de los recursos humanos y materiales de una organización,...
El negociador… ¿nace o se hace?, ¿se puede aprender a negociar? La respuesta es sencilla: Sí a todo. Hay características de la personalidad, que ayudan en el proceso, pero si carecemos de ellas, las podemos suplir por otras o hacer un esfuerzo. Mejoraremos como personas y...